Stratégie et accompagnement du changement
Stratégie et accompagnement du changement
Date de mise à jour : 05/11/24
Publics
Consultants spécialistes des organisations, chefs de projet de changement en entreprise
Prérequis
Avoir suivi les formations :
- Parcours e-learning « Introduction aux facteurs organisationnels »
- Diagnostic des organisations
Objectifs
- Faciliter le passage du diagnostic à l'action
- Identifier les enjeux du changement, les leviers d’action associés et les contraintes des organisations
- Proposer une stratégie du changement et un mode pilotage dans un environnement complexe
Programme
- Les étapes de la stratégie de changement, et l'approche pronostic et les scenarii
- Pilotage et démarche de changement
- Définir sa stratégie d'influence (typologie et cartographie des parties prenantes)
- Cadre de l’intervention et techniques de base
Modalités pédagogiques
- Exposés en présentiel
- Etudes de cas
- Travail en groupe
- Support participant
- Ateliers sur des cas réels
- Illustration par des cas concrets
- Interventions d'experts
Suivi de l’exécution du programme
- Emargement
- Certificat de réalisation
Modalités d’évaluation
- Evaluation de la satisfaction à chaud
Responsable pédagogique
Ivan BoissièresCalendrier
Financement
Cette formation peut être prise en charge par votre OPCO. Découvrez les modalités de financement de nos formations.
Sur le site de l'association Icsi
Découvrez notre page thématique sur les facteurs organisationnels et humains de la sécurité
Handicap
Pour toute demande sur le handicap, contactez notre référente :
Magaly Tessier - 05 32 09 37 72