Programme visite de sécurité
Programme visite de sécurité
Programme visite de sécurité
Programme visite de sécurité
Publics
L’ ensemble des managers de l’entreprise, qu’ils soient opérationnels ou transverses.
Objectifs
Vous constatez que les managers de votre entreprise se sont progressivement éloignés de leurs équipes et des situations de travail ?
Les leçons tirées des accidents et modèles de management montrent que le manager doit connaître le travail réel et non pas manager avec une représentation « tronquée, erronée » de la réalité quotidienne de ses équipes.
La visite de sécurité est un acte managérial fondamental visant à :
- trouver par le dialogue des solutions et obtenir l’engagement de chacun en matière de prévention des risques
- connaître la réalité des situations de travail vécues par les personnes visitées
- développer le leadership en sécurité des managers et rendre visible leur engagement sur le terrain
Mettre en place un programme « visite de sécurité » suppose l’implication forte de la direction, la montée en compétence des managers sur la réalisation de visites de sécurité, l’organisation du déploiement et le suivi de ces visites à l’échelle de l’ entité.
Modalités
À l’issue de ce programme, les managers sont en mesure de réaliser des visites de sécurité auprès de leurs collaborateurs. Il contient notamment l'organisation d'ateliers de formation centrés sur :
- les enjeux de la présence terrain
- les bénéfices immédiats, moyen et long termes
- l’ intérêt des visites pour le manager, le visité et l’ entreprise
- le leadership en sécurité
- le comportement et les attitudes
- la méthode d’écoute du terrain
- la méthode d’observation
- la préparation de la visite
- la méthode d’intervention sur les pratiques à risques et les pratiques sûres
Les + Icsi
- Accompagnement à la conception et mise en place du programme, aide au pilotage et suivi
- Formation à la pratique de la visite de sécurité
- Accompagnement à la mise en place d'un dispositif de pérennisation
- Expertise en stratégie du changement, coaching
- Apport d'éclairages et éléments de benchmark